王茅揭秘加速密码,聚焦体系能力建设,开启“美”时代下一程!
酒说 03月31日
3月29日,以“王之境·万象美”为主题的2023王茅合作伙伴大会在福建厦门隆重召开。贵州茅台酱香酒营销有限公司党委委员、副总经理、财务总监张正华、江苏京赛酒业发展有限公司董事长左玉洁、江苏京赛酒业发展有限公司总经理陈松锋、京东零售大商超事业群酒类业务部KA白酒总监王文博等嘉宾和王茅品牌领导,与300余名王茅合作伙伴共同出席活动。
回顾总结王茅2022年发展历程,解读最新的市场政策,部署安排2023年市场工作。过去几年,王茅取得了哪些成绩,何以实现品牌蝶变?面对市场的新机遇和新挑战,王茅如何加速实现营销“美”时代,谱写王茅“美”篇章?2023年,王茅将落地哪些关键规划,推动品牌再上新台阶、取得新突破?
上下求索,王茅不平凡的品牌历程
作为茅台酱香系列酒不可或缺的品牌成员,王茅不仅担任着茅台酱香系列酒深耕全国酱酒中高端市场的重任,更是持续扩大茅台酱香酒市场影响力、创新市场营销的战略品牌。2022年,茅台酱香酒营收突破150亿大关,“茅台酱香·股份出品”、“茅台酱香·万家共享”品牌理念更深入人心,其中,王茅积极主动作为,逆势上扬,保持了稳定的增长和发展,顺利完成了年度目标任务,取得了喜人的成绩,为百亿酱香贡献了王茅力量。
江苏京赛酒业发展有限公司董事长左玉洁表示,2022年,京赛酒业全体营销人员和广大王茅合作伙伴深入践行“五合营销法”,在主动营销上,主动深入市场一线、把握机遇,取得显著成效;在数字营销上,积极赋能渠道,共同探索成长;在文化营销上,以茅台文化为核心,结合时代特征,创新王茅文化,实现了重大突破;在品牌营销上,聚焦定位,在业内独树一帜;在服务营销上,提升治理效能,与合作伙伴共荣共建,圆满完成了全年品牌任务目标。
大会现场,王茅颁发了“年度战略合作伙伴”、“卓越贡献奖”、“杰出贡献奖”、“优秀合作伙伴”、“先进合作伙伴”、“营销突出贡献奖”、“最佳成长合作伙伴”、“同舟共济合作伙伴”、“最佳品牌传播奖”、“最美终端奖”、“匠心服务奖”等11类奖项,对过去一年来在王茅品牌和产品的推广和运营中做出突出贡献的合作伙伴进行表彰。

回顾王茅五年来的发展历程,面对品牌初期起步、疫情爆发和经济短暂下行,王茅从品宣到消费者培育全面推进,在一次又一次地跨界碰撞与自我挑战中,不断提升市场对王茅的品牌认知。同时,还将公益诉求与品牌诉求相融合,实现了经济效益与社会效益的双赢,使品牌更具厚度与质量。

从线上首发销售破千万、创京东千元酒品首发记录,到线上线下联动营销;从跨界伦敦时装周、米兰时尚之夜,到助力珠峰高程测量登山队登顶珠穆朗玛峰;从成立“王茅·繁星计划”、成为中国航天公益助力品牌,到跨界体育营销、独家冠名“王者杯”马球赛……
酒说认为,王茅的每一次跨界,是一种营销上的挑战,更是品牌担当的体现。可以说,王茅在过去营销实践中跨出的每一步都是在征战品牌新高度。在一次又一次的跨界碰撞与自我挑战中,王茅不断蝶变,实现了经济效益与社会效益的双赢,使品牌在社会及行业内的影响力与日俱增。
开启“美”时代下一程,2023王茅加速进化
于王茅而言,品牌的成长仍在进行时,品牌的建设还要跑出加速度。尤其,面对当下新的时代背景,新的行业趋势,王茅也将迎来新的发展阶段。
从经济环境看,中国总体经济水平依然维持在较高水平,尤其是开年以来经济逐渐复苏,消费可能出现超预期增长;从宏观政策看,着力扩大内需、恢复和扩大消费成为首要任务,为经济发展指明了发展方向和道路,更为王茅品牌发展坚定了对宏观环境的信心;从酱酒产业看,酱酒发展仍处于高位,产业长期向好趋势不变。
江苏京赛酒业发展有限公司总经理陈松锋认为,在经济和消费“大复苏”的“大机遇”下,酱酒高质量发展新周期里,王茅必然有着更美好的前景。同时他表示,2023年王茅将继续坚持聚焦体系能力建设,聚焦品牌塑造、聚焦基础建设和聚焦市场管理与服务,不断筑牢市场基础,不断提升服务水平和服务能力,全力推动王茅品牌再上新台阶、取得新突破,从而实现品牌行稳致远,为茅台营销“美”时代贡献王茅力量。
酒说从会上获悉,2023年,王茅将和合作伙伴共同开启王茅“百千万”品牌建设工程,该工程具体分为三部分:
一是与合作伙伴一同打造“王茅品鉴日”,全国各地在同一天举办王茅品鉴活动,形成规模效应,持续放大品牌知名度和影响力;二是与合作伙伴一同建立由千家头部企业构成的企业团购资源库,打开团购通路,助力市场动销;三是在“千企”资源库的基础上,建立由万名关键意见领袖和关键意见消费者构成的王茅圈层资源库,实现品牌和销售的双丰收。
从“三大聚焦”到“百千万”品牌建设工程,王茅坚持以市场为中心,充分发挥茅台股份的品牌优势和品质优势,为茅台营销“美”时代和王茅发展“美”篇章进行了新的探索。
左玉洁表示,王茅品牌将继续锚定“美”时代目标,坚持走好“五线”高质量发展道路,深入践行“五合营销法”,提升“四个能级”,通过品牌塑造、事件营销等一系列措施,提振市场信心,并释放更大的渠道推广热情,同时强化消费者对王茅的品牌认知,强势占有消费者心智,从而拉动销售。
在酒说看来,作为茅台股份的重要发展力量,王茅针对2023年所提出的一系列规划,一方面践行了“五合营销法”中“美”的主导思想,产品、服务、合作伙伴放在了核心位置;另一方面,王茅在汲取“股份出品”养分的同时,走出了酱酒差异化、个性化的发展道路。
过去几年,王茅利用好产业调整期,沉下心来优化产品和渠道、提升品牌、做好消费者培育工作;2023年市场机遇期,王茅必将加速实现品牌成长和进化,在市场体系攻坚上阔步前行,为“美”时代贡献一份坚实的力量。
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